Ce programme de formation offre aux participants l’opportunité d’explorer les approches et méthodologies essentielles pour une animation d’équipe réussie. Le stagiaire développera sa capacité à stimuler la participation collective, à mieux structurer les échanges d’idées et à asseoir son leadership. Il perfectionnera ses compétences en prise de parole, en communication interne, ainsi qu’en gestion des tensions et des conflits inhérents à ce type de dynamique. En outre, il apprendra à pleinement endosser son rôle de leader et à insuffler une énergie nouvelle à l’équipe.
-
Stage intra-entreprise
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
Cours extensifs
Cours semi-intensifs
Cours intensifs
Formation sur site ou dans nos locaux -
Stage inter-entreprises
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
A partir de 2 heures par semaine
Formation dans nos locaux -
Stage en cours individuel
Formation dans nos locaux, à domicile ou dans l’entreprise
Cours « à la carte » à partir de 2 heures par semaine
Dates libres
-
Animation d’équipe
Public
S’adresse à toute personne désireuse de perfectionner ses aptitudes relationnelles dans son cadre professionnel.Objectif
– Accroître son aisance relationnelle
– Maîtriser les conditions essentielles à une communication professionnelle efficaceProgramme
Dynamisation de l’équipe et communication
– Les mécanismes de prise de décision
– La gestion des tensions : origines des désaccords, dynamiques de pouvoir,
attentes et insatisfactions, valorisation, stratégies de réaction,
méthodes de résolution de litiges
– L’établissement du contact et l’ajustement du ton
– Les caractéristiques d’un communicant performant
Instruments d’animation
– L’écoute proactive : une démarche d’écoute et d’action concrète
– L’analyse transactionnelle
– Les marques de reconnaissance
– L’art de la question et de la reformulation
Instaurer une atmosphère stimulante au sein de l’équipe
– Maîtriser les interactions
– Apprendre à organiser son travail
– Développer l’autonomie
– Définir les priorités et les objectifs
Saisir l’ensemble des dynamiques hiérarchiques
– L’exercice de l’autorité, l’impulsion de l’équipe
– Le pouvoir lié à l’expertise
– Stimuler l’implication personnelle
– Diffuser l’informationApproches pédagogiques
Présentations – Exercices de mise en situation – Simulations pratiques – Cas concrets basés sur les défis des participants – Fondements théoriques
Modalités de suivi
Certificat de participation – Registre des présences – Conception d’un projet de développement personnel
Assurance qualité
À l’issue de la formation, un formulaire d’évaluation est complété par chaque participant, contribuant ainsi à l’amélioration continue de nos prestations selon notre engagement qualité.
Durée
21 heures