L’aptitude à cultiver une équipe soudée, engagée et performante est fondamentale. Une équipe efficace démultiplie les réussites individuelles et collectives. La constitution d’un groupe de travail performant demande une attention et des efforts soutenus : évaluation des atouts, élaboration d’un projet de pilotage, accompagnement personnalisé et collectif, ainsi qu’un équilibre entre exigence et bienveillance. Cette formation met à disposition les outils pédagogiques nécessaires pour animer et stimuler votre équipe avec efficacité, en vue d’atteindre les objectifs partagés.
-
Stage intra-entreprise
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
Cours extensifs
Cours semi-intensifs
Cours intensifs
Formation sur site ou dans nos locaux -
Stage inter-entreprises
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
A partir de 2 heures par semaine
Formation dans nos locaux -
Stage en cours individuel
Formation dans nos locaux, à domicile ou dans l’entreprise
Cours « à la carte » à partir de 2 heures par semaine
Dates libres
-
Dynamiser son équipe
Public visé
Ce module de formation est destiné à tout cadre ou responsable d’équipe souhaitant affirmer ses aptitudes relationnelles et de pilotage pour accroître la performance collective.Objectifs pédagogiques
Acquérir une compréhension approfondie de l’importance des interactions interpersonnelles dans le cadre professionnel.
Développer les compétences et les approches stratégiques pour assurer la réussite individuelle et collective de son groupe.Contenu du programme
– Les interactions humaines
1. La communication orale
– L’écoute active
* Cadre de référence personnel
* Capacité d’empathie
* Diverses formes d’écoute, etc.
– La gestion des désaccords
* Origines des frictions : Les dynamiques de pouvoir
Les besoins fondamentaux et les insatisfactions
La reconnaissance mutuelle, etc.
– La maîtrise émotionnelle
– Les approches face aux situations conflictuelles
– Le processus de résolution des désaccords
2. La communication non-verbale
– Apparence, Gestion du temps, Rôles assumés, Proxémie, Gestuelle, etc.
– Savoir adapter son rôle
3. L’analyse transactionnelle
– Les états du moi (Parent, Adulte, Enfant)
– Les échanges (transactions)
– Les positions de vie
— Les caractéristiques du communicateur efficaceMéthodes pédagogiques
Utilisation de supports vidéo et audio-visuels — Exposés interactifs — Mises en situation (jeux de rôles) —
Exercices pratiques encadrésSuivi et évaluation
Attestation de participation — Feuille d’émargement quotidienne — Élaboration d’un plan de
développement personnelDémarche qualité
À la fin de chaque session, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation de la
formation, visant à l’amélioration continue de nos prestations dans une logique qualité.Durée du module
21 heures