Diriger et animer une équipe avec succès sur le long terme constitue un enjeu majeur au quotidien. Face à des situations complexes, les responsables sont souvent confrontés à des interrogations fondamentales : comment encourager la collaboration et la prise de responsabilité au sein de son équipe ? Quelle approche adopter pour engager chaque membre dans ses fonctions ? Comment accompagner, orienter et favoriser le développement collectif ?
S’appuyant sur des situations réelles et des exemples pertinents, ce module de formation en management vous offrira une meilleure compréhension des dynamiques d’équipe et, surtout, vous dotera de méthodes pratiques pour orchestrer la performance de votre groupe et stimuler une synergie efficace.
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Stage intra-entreprise
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
Cours extensifs
Cours semi-intensifs
Cours intensifs
Formation sur site ou dans nos locaux -
Stage inter-entreprises
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
A partir de 2 heures par semaine
Formation dans nos locaux -
Stage en cours individuel
Formation dans nos locaux, à domicile ou dans l’entreprise
Cours « à la carte » à partir de 2 heures par semaine
Dates libres
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Piloter son équipe
Public Cible
Cette formation s’adresse à toute personne occupant des responsabilités d’encadrement ou de management.
Objectifs Pédagogiques
Accroître la compréhension des techniques de supervision et des stratégies de communication essentielles pour les managers au sein de leur organisation.
Programme Détaillé
- Dynamique d’équipe et communication efficace
– Favoriser des échanges constructifs
– Maîtriser le processus décisionnel
– Aborder et gérer les conflits
– Identifier et valoriser les contributions (reconnaissance) - Méthodes et instruments d’animation
– Pratiquer l’écoute active
– Utiliser les principes de l’analyse transactionnelle
– Poser les bonnes questions pour faciliter les interactions - Développer son leadership et ses compétences managériales
– Organiser efficacement son propre travail et celui de ses collaborateurs
– Définir et faire respecter les priorités et les objectifs
– Stimuler l’engagement individuel, déléguer les responsabilités et organiser des sessions de brainstorming
– Accroître l’autonomie des membres de l’équipe
– Maîtriser l’art de la délégation - Les leviers de la motivation au sein de l’équipe
– Instaurer une culture d’entreprise forte et partagée
– Assurer une diffusion transparente de l’information
– Communiquer clairement les buts à atteindre et les performances
– Valoriser les réussites, gérer les écarts et exercer un contrôle constructif
– Intégrer la formation continue comme vecteur de mobilisation et de développement
Méthodes Pédagogiques
Recours à des supports vidéo et audio-visuels – Présentations interactives – Mises en situation et jeux de rôles – Exercices pratiques
Modalités de Suivi
Délivrance d’une attestation de formation – Feuille d’émargement quotidienne – Accompagnement à l’élaboration d’un plan de développement individuel
Évaluation Qualité
À l’issue de la formation, chaque participant complétera un formulaire d’évaluation afin de contribuer à l’amélioration continue de nos prestations et à notre démarche qualité.
- Dynamique d’équipe et communication efficace