Ce parcours de formation, intitulé « Réussir un recrutement », a pour objectif de vous apporter confiance et aisance dans la gestion des entretiens d’embauche. Vous développerez une expertise plus poussée dans l’analyse et l’appréciation des profils rencontrés, afin d’optimiser la pertinence de vos embauches. Cette session propose une approche structurée et des outils pratiques pour aligner le processus de recrutement avec les orientations stratégiques de votre organisation, et pour maîtriser l’ensemble des techniques de sélection, garantissant ainsi des recrutements de qualité supérieure et une objectivité renforcée.
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Stage intra-entreprise
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
Cours extensifs
Cours semi-intensifs
Cours intensifs
Formation sur site ou dans nos locaux -
Stage inter-entreprises
Stage en groupe constitué (niveau homogène)
Maximum de 8 participants
A partir de 2 heures par semaine
Formation dans nos locaux -
Stage en cours individuel
Formation dans nos locaux, à domicile ou dans l’entreprise
Cours « à la carte » à partir de 2 heures par semaine
Dates libres
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Recruter avec succès
Public
Dirigeants et cadresObjectif
Acquérir une maîtrise complète de l’intégralité du processus de recrutement en vue d’une performance accrue.Programme
– Les principes fondamentaux et la méthodologie du recrutement
– L’analyse approfondie du besoin et du contexte organisationnel
– La structuration de l’étude de poste
* Définition des missions et responsabilités
* Établissement du profil de compétences requis
– L’identification des canaux de sourcing pertinents
* Valorisation des talents internes
* Exploration des viviers de candidats externes
– La gestion du processus de sélection des postulants
* Création d’une grille d’évaluation objective
* Présélection méthodique des dossiers de candidature
– Les approches d’entretien et d’évaluation
* Maîtrise des stratégies de questionnement
* Pertinence et interprétation des outils psychotechniques
– L’aboutissement du processus par la décision finale
– L’intégration réussie et l’onboarding du nouveau collaborateurMoyens pédagogiques
Contributions théoriques – Mises en situation pratiques par simulation audio – Accompagnement et suivi personnalisésSuivi d’exécution
Justificatif de participation – Enregistrement des présences – Conception d’un plan de développement individuelContrôle qualité
À l’issue de la formation, un formulaire d’appréciation sera complété par chaque participant, contribuant à notre démarche d’amélioration continue et à l’optimisation de nos prestations.