Réf : C1.4
Objectif
Maîtriser les fonctions, les devoirs et les approches opérationnelles du manager de proximité. S’approprier et appliquer diverses stratégies de management performantes. Acquérir les compétences pour développer l’autonomie des membres de son équipe. Établir des objectifs clairs et optimiser le pilotage des tâches. Consolider les capacités à surmonter les défis complexes collectivement.
Contenu
- Analyser les piliers et la dynamique d’une équipe performante
- Endosser entièrement et exercer son rôle de chef d’équipe
- Ajuster son approche managériale selon les individus et les contextes
- Stimuler l’engagement et la motivation des collaborateurs grâce à une gestion adéquate
- Définir des objectifs précis et orienter l’effort : rallier et fédérer autour des enjeux de l’entreprise
- Accroître la motivation des équipiers pour renforcer leur autonomie
- Valoriser et célébrer les succès individuels et collectifs
- Gérer efficacement les situations délicates au sein de l’équipe
Public
Cette formation s’adresse à toute personne en position d’encadrement ou de supervision d’une équipe au sein d’une organisation, désireuse d’approfondir ses connaissances des fondamentaux et des méthodes du management de proximité.
Prérequis
Aucune condition préalable spécifique n’est exigée pour suivre ce module de formation.
Evaluation
Au terme de la formation, une attestation individuelle sera remise à chaque participant, précisant le contenu du programme, sa durée et les compétences acquises.
Accessibilité
Afin de garantir un accompagnement adapté, il est demandé aux personnes en situation de handicap de nous signaler leur condition dès le premier contact, en détaillant la nature de leurs besoins.
Ils ont aimé cette formation
Le formateur a démontré une expertise approfondie et une excellente maîtrise du sujet, proposant une formation parfaitement adaptée aux situations spécifiques.
La pertinence du contenu.