Réf : C2.2
Objectif
Maîtriser les approches performantes pour l’intégration de nouveaux talents, depuis la définition des besoins jusqu’au choix définitif. Assimiler et appliquer les facteurs clés de l’engagement et de la rétention des équipes. Appréhender l’influence du leadership et d’une communication ciblée sur l’engagement et la permanence du personnel. Concevoir des stratégies pratiques pour stimuler l’enthousiasme des collaborateurs par une communication et un encadrement sur mesure.
Contenu
- Améliorer les processus d’acquisition de talents pour une efficience accrue
- Distinguer les facteurs déterminants de l’engagement et les méthodes de rétention des collaborateurs
Public
Ce programme s’adresse à toute personne impliquée dans les démarches de recrutement et la supervision d’une équipe.
Prérequis
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise pour participer à cette session de formation.
Evaluation
Chaque participant recevra, en fin de parcours, une attestation de présence confirmant le thème abordé, la durée de la formation et les aptitudes acquises.
Accessibilité
Afin d’assurer un accompagnement optimal, nous encourageons les individus en situation de handicap à nous faire part de leurs exigences dès le premier échange. Un référent dédié prendra contact rapidement pour adapter leur programme dans les meilleures dispositions envisageables.
Ils ont aimé les formations de ce thème
Excellent, performant, rigoureux et polyvalent.
Activités pratiques en fin de session, encadrant à l’écoute.
Identification de mes erreurs pour une méthode optimisée de ciblage des profils de candidats.
Réceptif, très participatif, et pertinent.
Matière limpide et synthétique. Formatrice plaisante.
L’encadrante est attentive.
Formation probante, interactive et bien organisée.
Échanges constructifs.
Conseils judicieux et outils performants pour un recrutement amélioré.
Programme bien conçu et captivant. Facilite l’établissement de solutions pertinentes pour nos nécessités.