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Stage intra-entreprise
Ces sessions de formation, dispensées dans vos locaux ou les nôtres, qu’elles soient intensives ou extensives, sont conçues pour former des groupes de collaborateurs en présentiel. Elles s’adressent à des participants partageant les mêmes prérequis et visant des objectifs d’apprentissage communs. -
Stage inter-entreprises
Ces actions de formation se déroulent exclusivement dans nos locaux, au sein de salles équipées de tableaux blancs et d’outils audio pour garantir une qualité pédagogique et technique optimale. Les cours inter-entreprises, rassemblant des participants de niveau homogène, offrent une excellente opportunité de développement personnel en tirant parti des compétences et de la motivation du groupe. -
Stage en cours individuel
Cette modalité de formation, réalisable dans nos locaux ou les vôtres, propose un parcours entièrement personnalisé. Elle assure une attention exclusive de la part de votre formateur, permettant un apprentissage adapté à vos besoins spécifiques.
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Maîtrise de la gestion des stocks avec Access
Public
Dirigeants d’entreprise, investisseurs, professionnels indépendants, responsables financiers et comptables, experts-comptables, ainsi que les consultants en gestion.Objectif
Saisir l’importance et le rôle de la gestion des stocks au sein du système d’information de l’entreprise.
Mettre en œuvre et personnaliser la gestion des stocks pour l’adapter aux spécificités de son activité.
Définir les indicateurs clés permettant d’évaluer l’efficience de la gestion des stocks.Programme
1. La base de données en tant qu’élément central du système de gestion
– Son positionnement face aux autres outils de pilotage
– Intégration d’un ensemble d’objectifs et de missions dérivés de la stratégie et des plans opérationnels de l’entreprise
2. Fonctionnement comme instrument de pilotage et d’aide à la décision
– Principes fondamentaux et spécificités de l’outil de gestion
– Architecture de la gestion
– Identification des leviers d’action pour atteindre les objectifs
– Définition de seuils d’alerte pour ajuster la trajectoire
3. L’identification et l’analyse des indicateurs essentiels
– Collecte et examen des informations pertinentes
– Sélection des indicateurs de performance et de suivi
– Règles de validation des données
4. La concrétisation et la visualisation des informations
– Conception de formulaires, de requêtes et d’étatsMoyens pédagogiques
Contributions théoriques – Illustrations pratiques – Études de cas concrets – Partages d’expériences – Réflexion individuelle guidée.
Suivi d’exécution
Remise d’une attestation de participation – Feuille d’émargement – Élaboration d’un plan de développement personnel.
Contrôle qualité
À l’issue de la session, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation du stage. Ce retour est essentiel pour une démarche d’amélioration continue de nos services.